innovation

Chuyển đổi số (Digital Transformation – DT) không còn chỉ là quá trình áp dụng công nghệ; ngày càng được nhìn nhận như một hành trình phát triển nhằm nâng cao năng lực tự học của chủ doanh nghiệp. Trong bối cảnh doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), khả năng học tập liên tục và tự chủ là yếu tố then chốt để thích ứng với thị trường đầy biến động và thúc đẩy quá trình ra quyết định chiến lược (McKinsey, 2023). Dựa trên kinh nghiệm từ các dự án do KisStartup triển khai tại Việt Nam, bài viết này nhấn mạnh cách mà DT – đặc biệt thông qua trí tuệ nhân tạo (AI) – giúp doanh nhân phát triển năng lực tự học, từ đó trực tiếp định hình lại các lựa chọn chiến lược.

Chuyển đổi số và năng lực tự học
Học tập tự định hướng từ lâu đã được coi là năng lực quan trọng để tổ chức thích ứng (Knowles, 1975). Trong kỷ nguyên số, việc tích hợp các công cụ AI biến hoạt động học tập từ tiếp thu thụ động thành quá trình khám phá chủ động và phản biện chiến lược. Thay vì hỏi “khái niệm này là gì?”, chủ doanh nghiệp dần biết tự tra cứu, thử nghiệm và kiểm định các phương án chiến lược thông qua nền tảng số.

Các nghiên cứu gần đây khẳng định AI không chỉ tự động hóa quy trình mà còn tạo ra môi trường học tập cá nhân hóa cho nhà quản lý và nhân sự. Các nền tảng như LinkedIn Learning, Coursera for Business, Udemy Business đã triển khai thuật toán AI để phân tích tiến độ học, phát hiện lỗ hổng kiến thức và gợi ý lộ trình kỹ năng phù hợp (MISA, 2023). Điều này rút ngắn thời gian tiếp thu năng lực mới, đồng thời thúc đẩy việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

AI và hiệu quả doanh nghiệp
Tỷ lệ ứng dụng và hiệu quả học tập
Khảo sát toàn cầu cho thấy tỷ lệ ứng dụng AI trong quản trị doanh nghiệp tăng nhanh. Theo IBM, Forbes và McKinsey, tỷ lệ doanh nghiệp ứng dụng AI đã tăng từ 33% năm 2022 lên 72% năm 2024 (SkillsBridge, 2023). Một nghiên cứu khác trên 7.500 doanh nghiệp cho thấy 35% đã tích hợp AI vào quy trình, trong khi 42% đang thử nghiệm (IBM, 2023).
Hệ quả đối với học tập là rất rõ rệt. Các hệ thống đào tạo dựa trên AI có thể phát hiện lỗ hổng kỹ năng, dự báo tiến độ, và điều chỉnh giáo trình thích ứng (AMIS, 2024). Nhờ đó, chủ doanh nghiệp hình thành thói quen tự học có định hướng, vừa lặp lại, vừa dựa trên bằng chứng.
Hiệu suất và đổi mới chiến lược

Tự động hóa dựa trên AI mang lại những cải thiện rõ rệt về hiệu suất:

• Doanh nghiệp báo cáo mức tăng 20–30% năng suất lao động nhờ phân tích dữ liệu và hỗ trợ ra quyết định (McKinsey Global Institute, 2023).
• Trong dịch vụ khách hàng, AI giúp tăng năng suất 1,71 lần, đồng thời giảm nhân sự từ 600 xuống 350 người (Nhân Dân, 2024).
• Việc ứng dụng AI trong quản lý công việc giúp tiết kiệm trung bình 5,4% thời gian lao động hằng tuần (~2,2 giờ/nhân viên) (Louis, 2024).

Những con số này cho thấy AI không chỉ tối ưu hóa quy trình mà còn tạo điều kiện để nhân sự tập trung hơn vào các hoạt động chiến lược, từ đó chủ doanh nghiệp có thêm không gian cho tư duy phản biện và đổi mới chiến lược.

Tối ưu chi phí và phát triển nhân lực

AI cũng giúp giảm chi phí vận hành tới 25% (Gartner, 2023). Khoản tiết kiệm này cho phép SME tái đầu tư vào đào tạo và đổi mới. Khi AI được tích hợp vào quản lý và phát triển nhân lực, bản thân doanh nhân trở thành người học chủ động, sẵn sàng thử nghiệm nhiều kịch bản định giá, chiến lược thị trường và mô hình hợp tác.

Cách tiếp cận của KisStartup: Doanh nghiệp mạnh hơn nhờ chủ doanh nghiệp giỏi hơn
Các dự án của KisStartup cho thấy: chuyển đổi số không phải là việc “làm thay doanh nghiệp”, mà là trao quyền để họ tự làm được. Doanh nghiệp được khuyến khích trực tiếp sử dụng công cụ AI, phân tích kết quả, phản biện và điều chỉnh chiến lược của chính mình.

Tại các chương trình tăng tốc chuyển đổi số ở miền núi phía Bắc Việt Nam, chủ homestay nhỏ đã ứng dụng công cụ AI để thiết kế chiến dịch marketing riêng. Các SME xuất khẩu sử dụng phân tích dữ liệu để điều chỉnh giá sản phẩm và tìm kiếm thị trường mới. Dù ban đầu còn mắc lỗi – như không cung cấp dữ liệu phi mật cho công cụ – nhưng chính những trải nghiệm này giúp họ hiểu rằng cởi mở và minh bạch là điều kiện để AI phát huy tối đa hiệu quả.

Chúng tôi nhấn mạnh chuyển đổi số là quá trình bồi dưỡng năng lực học tập suốt đời cho chủ doanh nghiệp. Mục tiêu không chỉ là năng suất ngắn hạn, mà là hình thành thói quen tự học, thử nghiệm và thích ứng liên tục – những phẩm chất cần thiết cho đổi mới chiến lược trong môi trường bất định.

Có thể thấy, Sự kết hợp giữa chuyển đổi số và năng lực tự học mang lại nhiều ý nghĩa lý thuyết và thực tiễn:

1. Quan điểm dựa trên nguồn lực (RBV): AI hỗ trợ tự học giúp doanh nghiệp tái cấu hình nguồn lực thành lợi thế cạnh tranh.
2. Khung năng lực động (DCF): Khả năng tự học liên tục giúp tăng cường năng lực “nhận diện, nắm bắt và chuyển đổi” cần thiết cho sự linh hoạt chiến lược (Teece, 2018).
3. Ý nghĩa mở rộng quy mô: Khi nội bộ doanh nghiệp xây dựng được năng lực học tập nhờ AI, việc mở rộng quy mô trở nên hiệu quả hơn, giảm chi phí biên và nâng cao hiệu suất vận hành.

Các dữ liệu quốc tế phù hợp với quan sát của KisStartup: SME ứng dụng AI không chỉ cải thiện năng suất mà còn chuyển dịch tư duy chiến lược từ phản ứng sang chủ động. Chuyển đổi số, vì vậy, không chỉ là thay đổi công nghệ mà còn là chuyển đổi nhận thức và tổ chức.

Chuyển đổi số, đặc biệt với AI, cần được hiểu như một chất xúc tác cho năng lực tự học và đổi mới chiến lược của doanh nhân. Bằng chứng cho thấy AI gia tăng năng suất, giảm chi phí và tạo môi trường học tập cá nhân hóa. Giá trị lớn nhất nằm ở chỗ chủ doanh nghiệp có thể tự học, tự phản biện và tự định hình chiến lược.

Cách tiếp cận của KisStartup nhấn mạnh yếu tố này: trang bị cho doanh nghiệp khả năng khám phá và đặt câu hỏi, để từ đó chuyển đổi số trở thành con đường hướng đến năng lực thích ứng và năng lực cạnh tranh dài hạn. Trong bối cảnh toàn cầu hóa, những doanh nghiệp thành công không hẳn là doanh nghiệp sở hữu công nghệ tiên tiến nhất, mà là những doanh nghiệp có nhà lãnh đạo biết học tập và thích ứng không ngừng.

Tài liệu tham khảo

• AMIS. (2024). Phân tích tiến độ học tập bằng AI. Truy xuất từ https://amis.misa.vn/245267/phan-tich-tien-do-hoc-tap-bang-ai/
• Gartner. (2023). AI adoption and cost optimization in SMEs. Gartner Research Brief.
• IBM. (2023). AI adoption survey of 7,500 enterprises worldwide. IBM Global AI Index.
• Louis. (2024). Ứng dụng AI trong công việc: tiết kiệm 5,4% thời gian lao động. CloudGo. Truy xuất từ https://cloudgo.vn/ung-dung-ai-trong-cong-viec
• McKinsey & Company. (2023). The State of AI in 2023. McKinsey Global Institute.
• Nhân Dân. (2024). Nâng cao hiệu suất quản trị doanh nghiệp với AI và dữ liệu thông minh. Truy xuất từ https://nhandan.vn/nang-cao-hieu-suat-quan-tri-doanh-nghiep-voi-ai-va-du-lieu-thong-minh-post887975.html
• SkillsBridge. (2023). AI nâng cao hiệu suất: Chiến thuật tối ưu hiệu suất. Truy xuất từ https://www.skillsbridge.vn/blogs/ai-nang-cao-hieu-suat/chien-thuat-toi-uu-hieu-suat
• Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51(1), 40–49.

Cột mốc ý nghĩa sau 10 năm nỗ lực trên hành trình đổi mới sáng tạo bền vững
Trong không gian trưng bày của Bộ Khoa học và Công nghệ tại Triển lãm Thành tựu đất nước nhân dịp 80 năm Ngày Quốc khánh, chúng tôi vô cùng vinh dự khi logo KisStartup xuất hiện trong bản đồ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam. Đây không chỉ là niềm tự hào của KisStartup, mà còn là lời nhắc nhở để chúng tôi luôn giữ sự khiêm nhường, tận tâm và bền bỉ trong hành trình đồng hành cùng doanh nghiệp khởi nghiệp suốt một thập kỷ qua.

Trong một thế giới luôn khao khát những thành công nhanh chóng và ấn tượng, chúng tôi lại tin rằng sự thay đổi thực sự đến từ sự kiên trì. Mỗi doanh nghiệp khởi nghiệp mà chúng tôi đồng hành không chỉ là một con số trong báo cáo, mà là một mảnh ghép trong bức tranh lớn hơn. Mỗi giảng viên được đào tạo sẽ lan tỏa kiến thức đến hàng trăm sinh viên trong những năm tiếp theo. Đó chính là cách chúng tôi hiểu về đổi mới sáng tạo bền vững - không phải là việc tạo ra những kỳ tích một lần, mà là xây dựng nền tảng để những thay đổi tích cực có thể tự nhân lên.

Năng lực thực thi quan trọng hơn ý tưởng
Sau nhiều năm làm việc với hàng trăm doanh nghiệp khởi nghiệp, KisStartup nhận thấy một điều quan trọng: ý tưởng hay có thể đến từ nhiều nguồn, nhưng khả năng biến ý tưởng thành hiện thực lại là điều hiếm có. Vì vậy, khởi nghiệp không nhất thiết phải chạy đua với thời gian, mà chính các doanh nhân cần phải rút ngắn thời gian học hỏi và xây dựng năng lực căn bản để có thể biến ý tưởng thành hành động bền vững.

Khi triển khai các dự án có nhà tài trợ nói chung, dự án IDAP nói riêng, thay vì chỉ tập trung vào việc dạy doanh nghiệp sử dụng công cụ số, chúng tôi đã chọn tiếp cận phát triển hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm theo hướng  hệ thống thị trường. Chúng tôi đặt doanh nghiệp và nhu cầu của doanh nghiệp vào trung tâm. Để các thành phần trong hệ sinh thái làm việc được với nhau, tất cả các bên liên quan đều cần nâng cao năng lực. Sau khi được nâng cao năng lực, việc kết nối trường đại học với doanh nghiệp, liên kết nhà cung cấp dịch vụ với người sử dụng, tạo ra một mạng lưới hỗ trợ có thể tự duy trì. Điều này dẫn chúng tôi đến một nhận thức sâu sắc hơn về vai trò của mình. Bên cạnh đó, KisStartup kết nối giúp các startup mở rộng thị trường, những startup như Sổ Bán Hàng, Sắc Mộc Tinh không chỉ mang công nghệ đến thị trường, còn tìm thấy những nhu cầu mới mẻ. Để phát triển được những mô hình phục vụ cho hệ sinh thái tại địa phương, chúng tôi đầu tư vào năng lực thấu hiểu các đối tác, nhu cầu của họ và năng lực chuyên môn của chính mình. Bản thân KisStartup và các dự án của chúng tôi là những vườn ươm cho các bên liên quan của hệ sinh thái tham gia và phát triển.  

Đổi mới sáng tạo bao trùm, đa dạng hóa cơ hội kết nối
Một trong những bài học quý giá trên hành trình đổi mới sáng tạo đến từ chương trình IDAP4D - khi chúng tôi mở rộng cơ hội cho người khuyết tật. Ban đầu, chúng tôi nghĩ mình đang tạo cơ hội cho một nhóm đối tượng đặc biệt. Với những cách làm sáng tạo, cách tiếp cận linh hoạt, những đơn vị cung cấp dịch vụ địa phương do người khuyết tật làm chủ đã bắt đầu hình thành. Từ những nỗ lực này, mô hình hỗ trợ NKT tham gia chuyển đổi số đã hình thành, gắn bó mật thiết với hệ sinh thái tại địa phương. 
Trách nhiệm trên bản đồ đổi mới sáng tạo quốc gia

Khi nhìn thấy logo KisStartup trên bản đồ hệ sinh thái khởi nghiệp quốc gia, cảm xúc đầu tiên không phải là niềm tự hào, mà là cảm giác trách nhiệm. Trách nhiệm trong việc tiếp tục đóng góp những viên gạch nhỏ vào nền móng chung, để một ngày nào đó, đổi mới sáng tạo không còn là đặc quyền của một nhóm người mà là khả năng của cả cộng đồng.

Việc có mặt trong không gian triển lãm mà Thủ tướng Chính phủ quyết định kéo dài đến 15/9/2025 không chỉ là sự ghi nhận mà còn là lời nhắc nhở hàng ngày về cam kết của chúng tôi. Hành trình 10 năm qua chỉ là khởi đầu. Chúng tôi tin tưởng rằng với từng bước đi nhỏ nhưng kiên định, KisStartup sẽ tiếp tục là người đồng hành đáng tin cậy, góp phần biến những khát vọng thành hiện thực, biến những ý tưởng thành những tác động tích cực cho cộng đồng và xã hội.
KisStartup - Tri thức chuyển hóa thành hành động, khát vọng trở thành hiện thực!
____________________
Đổi mới sáng tạo thúc đẩy phát triển vì cộng đồng bền vững

• Fanpage: https://www.facebook.com/kisstartup
• Website: https://www.kisstartup.com/
• Email: hello@kisstartup.com
• Liên hệ:(+84) 376 547 880
   

Chương trình LIF Global 2025 tại Việt Nam đã diễn ra thành công, mang đến một hành trình học hỏi, kết nối và phát triển cho các innovators. Trong suốt bốn ngày làm việc, các thành viên đã có cơ hội tham gia vào chuỗi hoạt động chuyên sâu nhằm nâng cao năng lực thương mại hóa công nghệ, mở rộng mạng lưới hợp tác và nhận được những phản hồi giá trị từ các chuyên gia, doanh nghiệp.

Ngày 1: Khởi động và xây dựng nền tảng
Ngày đầu tiên khởi động với không khí hào hứng khi các innovators chính thức bước vào chương trình. Mở đầu là phần giới thiệu chung và hoạt động elevator pitch, nơi mỗi innovator có cơ hội trình bày nhanh về dự án của mình. Tiếp nối là workshop về hệ sinh thái khởi nghiệp địa phương, giúp các innovators hiểu sâu hơn về bối cảnh đổi mới sáng tạo tại Việt Nam.
Trong buổi chiều, các phiên mentoring chuyên sâu về Speed Pitch Deck đã diễn ra, giúp từng innovator điều chỉnh cách trình bày dự án sao cho thuyết phục hơn. Ngày làm việc kết thúc bằng buổi giao lưu kết nối, tạo cơ hội để các innovators gặp gỡ, trao đổi với các chuyên gia và đối tác trong hệ sinh thái.

Ngày 2: Trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp
Ngày thứ hai đánh dấu một bước tiến quan trọng khi các innovators có cơ hội làm việc thực tế tại Hồ Gươm Group – một tập đoàn đa ngành với nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực may mặc.
Tại đây, doanh nghiệp đã thực hiện một phiên "pitching ngược", đặt ra bài toán thực tế về tối ưu hóa hệ thống dây chuyền sản xuất và mong muốn tìm kiếm giải pháp từ các innovators. Đáp lại thử thách này, các innovators đã tiến hành nghiên cứu, phân tích và đề xuất những ý tưởng sáng tạo nhằm giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả vận hành.
Bên cạnh đó, buổi chiều tiếp tục với các phiên 1:1 mentoring, nơi từng innovator nhận được phản hồi và hướng dẫn cá nhân hóa để tối ưu chiến lược phát triển dự án. Hoạt động này không chỉ giúp các innovators hiểu sâu hơn về nhu cầu thực tế của doanh nghiệp mà còn mở ra cơ hội hợp tác giữa đôi bên trong tương lai.

Ngày 3: Hoàn thiện mô hình kinh doanh và trình bày dự án
Ngày thứ ba là thời điểm các innovators tập trung hoàn thiện mô hình kinh doanh và chuẩn bị cho phần pitching quan trọng. Buổi sáng, họ làm việc độc lập trên hệ thống giả lập mô hình kinh doanh của Oxentia và Học viện Kỹ thuật Hoàng Gia Anh, đồng thời rà soát lại nội dung pitching.
Sau giờ trưa, chương trình chuyển sang phần tập luyện pitching với sự hướng dẫn từ các chuyên gia. Cao trào của ngày là buổi pitch cá nhân, nơi các innovators trình bày dự án trước đông đảo khách mời bao gồm doanh nghiệp, giảng viên và sinh viên. Đây là cơ hội để họ không chỉ nhận được phản hồi từ các bên liên quan mà còn tạo sự kết nối với những đối tác tiềm năng.

Ngày 4: Đánh giá, tổng kết và mở rộng kết nối quốc tế
Ngày cuối cùng tập trung vào việc đánh giá và phản hồi phần pitching từ ngày trước, giúp các innovators rút ra bài học quan trọng để tiếp tục phát triển dự án sau chương trình. Song song với đó, họ tiếp tục tham gia các workshop chuyên sâu, bổ sung kiến thức thực tiễn và kỹ năng cần thiết.
Buổi chiều, chương trình kết thúc bằng hoạt động hoàn thiện mô hình kinh doanh và đánh giá kết quả, đánh dấu sự trưởng thành đáng kể của các innovators sau hành trình học hỏi.
Điểm nhấn đặc biệt của ngày cuối cùng là buổi giao lưu tại nhà riêng của Đại sứ Anh tại Việt Nam, nơi các innovators có cơ hội gặp gỡ, chia sẻ trải nghiệm và kết nối với các đối tác quốc tế. Đây không chỉ là dịp để mở rộng mạng lưới mà còn thể hiện sự ghi nhận từ các tổ chức quốc tế đối với tiềm năng của các innovators Việt Nam.

Tổng kết
Chương trình LIF Global 2025 tại Việt Nam đã diễn ra thành công, mang lại giá trị sâu sắc cho các innovators và cộng đồng khoa học. Không chỉ giúp các dự án tiếp cận với phương pháp thương mại hóa bài bản, chương trình còn tạo ra cầu nối giữa giới khoa học và doanh nghiệp, mở ra những cơ hội hợp tác và phát triển bền vững trong tương lai.
 

Chúng tôi rất vui thông báo với các bạn KisStartup đã được lựa chọn trong 19 đối tác từ 112 đối tác trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương tham gia Frontier Incubator. Chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng để phát triển cùng startup Việt Nam. 

---

Frontier Incubator là sáng kiến nhằm hỗ trợ các hoạt động ươm tạo và tăng tốc khởi nghiệp nhằm gia tăng ảnh hưởng của doanh nghiệp trong khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Đại diện của các tổ chức được lựa chọn sẽ có cơ hội tham gia chương trình đào tạo chuyên sâu kéo dài một tuần với các đối tác của chương trình (Chương trình InnovationXchange, ygap, Conveners.Org và SecondMuse). Họ đồng thời sẽ được tham gia vào một chương trình nâng cao năng lực được thiết kế riêng và được thực hiện bởi một đối tác của chương trình. Đối tác này sẽ làm việc cùng nhóm từ đầu đến cuối chương trình.

Để biết thêm chi tiết, xin xem: https://www.frontierincubators.org/participants 

Nguồn: Đại sứ quán Úc tại Việt Nam 

Với thế mạnh về chuyên môn và đội ngũ chuyên gia được đào tạo bài bản trong chương trình Đối tác đổi mới sáng tạo Việt Nam Phần Lan, KisStartup là đơn vị đầu tiên ở Việt Nam triển khai một cách có hệ thống chương trình đào tạo về đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp tinh gọn cho các đối tượng khác nhau như khởi nghiệp, doanh nghiệp, giảng viên các trường đại học, các cán bộ quản lý thuộc các bộ ban ngành từ năm 2015. Các khóa học và đối tượng nhắm đến của chúng tôi gồm: 

Đào tạo Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho startup: Cung cấp các công cụ và kiến thức của khởi nghiệp tinh gọn, tư duy thiết kế giúp kiểm chứng ý tưởng, mô hình kinh doanh và các công việc cần thiết để hoàn thiện mô hình kinh doanh và thương mại hóa sản phẩm 
Đào tạo Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp: Cung cấp cho lãnh đạo doanh nghiệp tư duy và công cụ để đổi mới sáng tạo, phát triển sản phẩm, dịch vụ, dự án mới theo tinh thần của khởi nghiệp tinh gọn. 
Đào tạo Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong trường đại học: Đào tạo giảng viên khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, cung cấp cho các giảng viên những công cụ để lồng ghép vào việc giảng dạy và phát triển những chương trình đào tạo khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở đơn vị mình. 
Đào tạo cho các thành phần trong hệ sinh thái khởi nghiệp: Đào tạo người đào tạo- Đào tạo Huấn luyện viên ĐMST - Người phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp 
3 năm qua, các chuyên gia của KisStartup đã cùng trải nghiệm, nâng cao năng lực và phát triển hoạt động Đào tạo người đào tạo khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo; Đào tạo Huấn luyện viên cho khởi nghiệp và các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và đào tạo. Nhờ đó, chúng tôi tự tin  tiếp tục xây dựng đội ngũ với những người trẻ giàu trải nghiệm và mong muốn hoàn thiện thêm những kỹ năng mới. 

Học viên tốt nghiệp các khóa học của chúng tôi có thể trở thành huấn luyện viên cho các dự án khởi nghiệp/kinh doanh hoặc tư vấn, hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc tham gia đào tạo và phát triển các dự án xây dựng năng lực cho khởi nghiệp.

Đào tạo người đào tạo (Training of the trainers)

• Đối tượng: Học viên mong muốn trở thành: 
• Nhà đào tạo chuyên nghiệp về khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo
• Giảng viên đại học/cao đẳng giảng dạy về khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo

Nội dung đào tạo:  

+ Tư duy, các công cụ và kỹ thuật của khởi nghiệp tinh gọn
+ Phương pháp giảng dạy khởi nghiệp 
+ Thực hành các công cụ và giảng dạy

Đảm bảo chất lượng: Để duy trì việc được công nhận TOT bởi KisStartup, bạn phải đảm bảo số giờ giảng dạy trong 1 năm và được học viên đánh giá NPS>5% 

Đào tạo HLV Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo (Innovation& Startup Coach)

Đối tượng: Học viên mong muốn trở thành:

• Các huấn luyện viên cho khởi nghiệp
• Các chuyên gia đổi mới sáng tạo trong khởi nghiệp
• Các chuyên gia đổi mới sáng tạo trong các doanh nghiệp

Nội dung đào tạo: 
+ Công cụ, của khởi nghiệp tinh gọn
+ Kỹ năng huấn luyện khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo
+ Thực hành trực tiếp với các dự án khởi nghiệp
Đảm bảo chất lượng: Để duy trì việc được công nhận HLV Khởi nghiệp & Đổi mới sáng tạo bởi KisStartup, bạn phải đảm bảo số giờ huấn luyện 1 năm và được doanh nghiệp đánh giá NPS>5%
Đào tạo người phát triển trong Hệ sinh thái khởi nghiệp (Ecosystem Players)
Đối tượng: Những người phát triển vườn ươm/tăng tốc khởi nghiệp
Nội dung đào tạo: Kiến thức về đầu tư, cố vấn khởi nghiệp và phát triển chương trình cố vấn khởi nghiệp

Một số khách hàng đã làm việc với chúng tôi

• Đại học Quốc gia Hà Nội
• Đại học Nguyễn Tất Thành
• Học viện Phụ nữ
• Gameloft Việt Nam
• WISE 
• SHTP-IC
• ADB
• UNDP
• Đại học Bách Khoa Đà Nẵng
• IPP
• VCCI
• Văn phòng đề án 844

Năm 2025, KisStartup chính thức kỷ niệm 10 năm thành lập. Để đánh dấu cột mốc đặc biệt này, chúng tôi tự hào giới thiệu nền tảng NEXA15 với Chuỗi 10 khóa học tinh gọn trên Thinkific - kết tinh từ một thập kỷ kinh nghiệm, nghiên cứu và thực hành:

1. Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cấp độ cơ bản và nâng cao
2. Chuyển đổi số dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, siêu nhỏ
3. Hệ sinh thái khởi nghiệp và mô hình kinh doanh của các tổ chức hỗ trợ trên thế giới
4. Khởi nghiệp Doanh nghiệp tạo tác động / Hướng dẫn đổi mới sáng tạo tạo tác động
5. Khóa học chuyên sâu về sở hữu trí tuệ
6. Khởi nghiệp trên nền tảng văn hóa di sản (cơ bản)
7. AI cho đổi mới sáng tạo (cơ bản) và nâng cao 
8. ESG dành cho doanh nghiệp
9. Quản trị tài sản dữ liệu trong doanh nghiệp nhỏ, vừa và siêu nhỏ

Những khóa học này không đơn thuần là kiến thức, mà là những câu chuyện sống động, những bài học thực tiễn được đúc kết từ hàng nghìn giờ làm việc cùng các startup và doanh nghiệp. Chúng tôi mang đến không chỉ lý thuyết mà cả trải nghiệm, nơi người học được tiếp cận tri thức một cách đơn giản nhất, thiết thực nhất và có thể áp dụng ngay lập tức vào thực tiễn.

Trong bối cảnh nhiều biến động trên thế giới, việc trang bị tư duy mới, cách làm mới và hình thành góc nhìn mới cho những vấn đề cũ cho sinh viên, người đi làm và bất kỳ ai mong muốn khởi nghiệp vào bất kỳ lứa tuổi nào là cần thiết. Chi tiết xem tại >>LINK

KisStartup thành lập năm 2015 với sứ mệnh đồng hành cùng cộng đồng khởi nghiệp trong hoạt động nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo, hỗ trợ các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo hiệu quả hơn, mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho cộng đồng.

Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một cộng đồng liên tục phát triển của những cá nhân tài năng, tổ chức đổi mới sáng tạo, xây dựng và phát triển tại Việt Nam, hoạt động trên phạm vi toàn cầu và sáng tạo những tác động bền vững.

Để thực hiện được tầm nhìn này, chúng tôi xây dựng và theo đuổi những giá trị sau:

ĐỒNG CẢM: Luôn khởi nghiệp để luôn đồng cảm, chúng tôi luôn nuôi dưỡng trải nghiệm khởi nghiệp của mình để có sự thấu hiểu sâu sắc nhất với những con người/tổ chức luôn đổi mới

HỖ TRỢ TIN CẬY: Luôn là người đồng hành hỗ trợ tử tế cho dự án khởi nghiệp, các đối tác và các khách hàng

SÁNG TẠO: Liên tục đổi mới để sáng tạo những giá trị mới

ĐƠN GIẢN: Với chúng tôi đơn giản là thông minh

HỌC HỎI: Tại KisStartup, không ai không đang học một điều gì đó

CHẤP NHẠN THÁCH THỨC: Tự đặt ra những thách thức cho mình là cách đội ngũ chúng tôi trưởng thành

LUÔN LUÔN TÒ MÒ: Khiến chúng tôi duy trì động lực và hứng khởi mỗi ngày

MINH BẠCH: Khiến chúng tôi luôn tự tin vào những hoạt động và giá trị của mình

TẢI BROCHURE CỦA KISSTARTUP >> TẠI ĐÂY

Chúng tôi thực hiện sứ mệnh của mình thông qua hệ thống các hoạt động:

 

• Đào tạo

Khởi nghiệp tinh gọn cho startup: Cung cấp các công cụ và kiến thức giúp kiểm chứng ý tưởng, mô hình kinh doanh và các công việc cần thiết để hoàn thiện mô hình kinh doanh và thương mại hóa sản phẩm. 

Khởi nghiệp tinh gọn cho doanh nghiệp: Cung cấp cho lãnh đạo doanh nghiệp tư duy và công cụ để đổi mới sáng tạo, phát triển sản phẩm, dịch vụ, dự án mới theo tinh thần của khởi nghiệp tinh gọn.

Đào tạo người đào tạo (Training of the trainers)

Đào tạo HLV Khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo (Innovation& Startup Coach)

Đào tạo người phát triển trong Hệ sinh thái khởi nghiệp (Ecosystem Players)

Đào tạo cộng đồng

Đào tạo theo yêu cầu  >> XEM  CHI TIẾT

• Huấn luyện

​ Bạn cần những huấn luyện viên chuyên nghiệp đồng hành để hỗ trở bạn xử lý những vấn đề cụ thể. Họ không phải là những người cho bạn câu trả lời, họ là người đứng từ bên ngoài, đặt câu hỏi và cho bạn công cụ để bạn tìm ra câu trả lời tốt nhất.

Khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup) là phương pháp chúng tôi áp dụng để hỗ trợ các bạn khởi nghiệp với các công cụ và tư duy trong giai đoạn tìm kiếm, khám phá khách hàng, xác định khách hàng và tìm kiếm một mô hình kinh doanh ổn định. >> XEM CHI TIẾT

• Cố vấn

Đây là hoạt động không vì mục tiêu lợi nhuận của KisStartup và là một chi nhánh của chương trình SME Mentoring 1on1 ra đời năm 2011 tại Tp. HCM và là chương trình lâu năm nhất và bài bản nhất tại Việt Nam. Mentoring trở thành một điểm nhấn để chúng tôi kết nối cộng đồng và xây dựng văn hóa tương trợ lẫn nhau giữa các thế hệ doanh nhân để cùng phát triển. Năm 2015, Co-Founder của KisStartup – Nguyễn Đặng Tuấn Minh trở thành quản lý chương trình SME Mentoring 1on1 tại Hà Nội. 

Hướng dẫn tham gia chương trình cố vấn khởi nghiệp cùng SME Mentoring 1:1 Hà Nội  >> XEM CHI TIẾT 

• Nghiên cứu về đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp 

Để hiểu về Năng lực nghiên cứu; Dịch vụ nghiên cứu; Đội ngũ nghiên cứu của chúng tôi >> XEM CHI TIẾT

• Phát triển nội dung giúp kiểm chứng và thâm nhập thị trường

​Có thể bạn có nhiều chất liệu để phát triển nội dung nhưng bạn chưa biết làm thế nào? Bạn cũng chưa biết cách nào để nội dung giúp bạn kiểm chứng/thâm nhập thị trường? Bạn không thể có kinh phí để tiến hành các nghiên cứu thị trường vốn khó có thể cho bạn nắm bắt trực tiếp những gì đang diễn ra với khách hàng? Với dịch vụ phát triển nội dung để kiểm chứng và thâm nhập thị trường. Để hiểu thêm về sản phẩm dịch vụ của chúng tôi >>XEM CHI TIẾT

• Ươm tạo và tăng tốc: Chương trình ươm tạo và tăng tốc với cấu trúc khác biệt của KisStartup sẽ giúp doanh nghiệp kiểm chứng/hoàn thiện mô hình kinh doanh và phát triển khách hàng trước khi thực sự tìm kiếm các nguồn vốn đầu tư, huy động nguồn lực từ bên ngoài. >>XEM CHI TIẾT
• Phát triển các kênh chia sẻ tri thức: Giới thiệu sách hay, Phát triển Không gian đọc Đổi mới sáng tạo (IRS), Viết sách, báo, Blog và các vấn đề có liên quan đến khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trên các kênh Blog, Youtube