phát triển bền vững

Hệ sinh thái chuyển đổi số - Vai trò của Trường đại học

Có thể nói chuyển đổi số (CĐS) không chỉ là xu hướng công nghệ mà đã trở thành động lực chính để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Với Việt Nam, nơi doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) chiếm hơn 90% tổng số doanh nghiệp, câu hỏi đặt ra là: ai sẽ hỗ trợ SMEs trong hành trình số hóa? Câu trả lời nằm ở các trường đại học – những tổ chức vừa đào tạo nguồn nhân lực, vừa sở hữu tiềm lực nghiên cứu và sáng tạo.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy, nhiều trường đại học ở Việt Nam vẫn còn “đứng ngoài” mối quan hệ hợp tác với doanh nghiệp. Việc này khiến đào tạo bị tách rời khỏi thực tiễn, nghiên cứu chưa đến được thị trường, và cơ hội đổi mới sáng tạo bị bỏ lỡ. Bài viết này phân tích vai trò then chốt của đại học trong hệ sinh thái CĐS, đồng thời đưa ra các mô hình hợp tác và ví dụ quốc tế để tham khảo.

1. Vì sao kết nối đại học – doanh nghiệp là trụ cột của hệ sinh thái CĐS?
Nếu coi hệ sinh thái CĐS như một “cỗ máy”, thì doanh nghiệp chính là “động cơ vận hành” còn trường đại học là “bộ phận điều khiển thông minh” cung cấp năng lượng tri thức và con người. Sự thiếu vắng kết nối khiến cỗ máy này hoạt động rời rạc: doanh nghiệp thiếu nhân lực, trường đại học thiếu đầu ra thực tiễn.

  • Nguồn nhân lực số: Doanh nghiệp cần nhân sự được trang bị kỹ năng số như dữ liệu, an ninh mạng, AI. Nhưng nếu chương trình học không gắn kết thực tế, sinh viên ra trường thường “lạc hậu” so với nhu cầu.
  • Ứng dụng tri thức: SMEs khó tự đầu tư nghiên cứu, nhưng nếu có thể “mượn” năng lực nghiên cứu của đại học, họ sẽ nhanh chóng tiếp cận giải pháp mới.
  • Hệ sinh thái đổi mới: Khi hai bên hợp tác, sinh viên – giảng viên – doanh nghiệp có thể cùng tham gia, biến trường đại học thành một “trạm trung chuyển đổi mới”.

Ví dụ: Ở Anh, Cardiff và Newcastle University hợp tác với Hartree Centre xây dựng SME Engagement Hubs, nơi doanh nghiệp nhỏ có thể tiếp cận AI và siêu máy tính – những công nghệ mà nếu tự đầu tư, họ không bao giờ đủ khả năng .

2. Các hình thức hợp tác phổ biến trên thế giới
Để hình dung rõ hơn, có thể phân nhóm hợp tác đại học – doanh nghiệp thành nhiều cấp độ. Đây không chỉ là “sinh viên đi thực tập” mà là sự gắn kết toàn diện từ nghiên cứu đến thương mại hóa.

  • Hợp tác nghiên cứu & phát triển (R&D): Doanh nghiệp và trường cùng triển khai các dự án về AI, dữ liệu lớn, IoT. Ví dụ: University of South Australia hợp tác với doanh nghiệp STEM để phát triển các giải pháp số hóa công nghiệp .
  • Đồng xây dựng chương trình đào tạo: Doanh nghiệp tham gia thiết kế chứng chỉ hoặc cung cấp khóa học thực tiễn. Coursera – ban đầu từ Stanford – đã hợp tác với Google, IBM, Meta để phát triển các chứng chỉ nghề nghiệp toàn cầu, tiếp cận 136 triệu người học .
  • Chia sẻ cơ sở vật chất: Đại học mở cửa phòng thí nghiệm, trung tâm nghiên cứu, hệ thống máy chủ để doanh nghiệp khai thác. Điều này vừa tăng hiệu quả đầu tư, vừa mang lại cơ hội thực hành cho sinh viên.
  • Khởi nghiệp & vườn ươm số: Trường đại học phối hợp doanh nghiệp lập vườn ươm, tổ chức chương trình tăng tốc cho startup. Tại Đức, chương trình “Mittelstand 4.0” kết nối hàng nghìn SMEs với startup để học các phương pháp như design thinking, agile .
  • Chuyển giao công nghệ & thương mại hóa: Những nghiên cứu hàn lâm không còn nằm trên giấy mà được ứng dụng thành sản phẩm. Utrecht University (Hà Lan) hợp tác với doanh nghiệp tư vấn để triển khai chiến lược số hóa quản trị, cải thiện trải nghiệm sinh viên .

3. Bài học từ các chương trình hỗ trợ SMEs
Ở Việt Nam, SMEs thường loay hoay trong quá trình số hóa vì thiếu kiến thức, thiếu nhân lực và thiếu vốn. Nếu đại học coi SMEs là đối tác chiến lược, họ có thể trở thành “người đồng hành” giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức.

Ví dụ quốc tế:

  • IE University (Tây Ban Nha): phối hợp Banco Santander đào tạo kỹ năng số (phân tích dữ liệu, marketing số, thương mại điện tử) cho 3.000 SMEs tại 11 quốc gia . Chương trình này cung cấp đào tạo trực tuyến cho 3.000 doanh nghiệp SMEs tại 11 quốc gia về các kỹ năng số, bao gồm phân tích dữ liệu, bảo mật số, marketing số, thương mại điện tử và phương pháp làm việc linh hoạt. Sau khi hoàn thành khóa học, doanh nghiệp nhận được chứng nhận từ trường.
  • University of Vaasa (Phần Lan): triển khai mô hình “ecosystem-based digitalization”, cung cấp tư vấn, đào tạo, và kết nối SMEs với các nguồn lực số địa phương.Trường cung cấp cho SMEs đào tạo, tư vấn, thực tập sinh, và các hoạt động kết nối với các nguồn lực hỗ trợ số hóa địa phương
  • Berlin Center HIIG (Đức): với chương trình “Mittelstand 4.0” cung cấp chuỗi workshop, video hướng dẫn, các sự kiện thực tiễn chuyển đổi số cho hàng nghìn doanh nghiệp SME tại Đức. Chương trình đặc biệt nhấn mạnh việc kết nối start-up với SMEs và đào tạo về mô hình làm việc mới như design thinking, agile

Những mô hình này chứng minh rằng, đại học không chỉ đào tạo sinh viên mà còn có thể trở thành đối tác chuyển đổi số trực tiếp cho doanh nghiệp.

Hướng đi cho các trường đại học Việt Nam
Để không tụt hậu trong kỷ nguyên số, các trường đại học Việt Nam cần thay đổi tư duy: từ “đào tạo nhân lực cho xã hội” sang “đồng hành cùng doanh nghiệp trong phát triển bền vững”.

Một số gợi ý:

  • Đặt SMEs làm trung tâm hợp tác. Không chỉ tập đoàn lớn mà chính SMEs mới là lực lượng cần hỗ trợ nhất.
  • Đồng thiết kế chương trình học với doanh nghiệp. Giúp sinh viên ra trường có thể làm việc ngay, không cần đào tạo lại.
  • Xây dựng trung tâm nghiên cứu ứng dụng và tư vấn số. Cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp địa phương, qua đó tạo nguồn thu mới cho trường.
  • Phát triển vườn ươm và trung tâm đổi mới sáng tạo chung. Nơi sinh viên, giảng viên và doanh nghiệp cùng tạo ra sản phẩm, giải pháp.

Nếu thực hiện, trường đại học Việt Nam không chỉ cung cấp nhân lực mà còn trở thành tác nhân thúc đẩy CĐS bền vững – một vai trò mà nhiều trường quốc tế đã khẳng định thành công.

© Bản quyền thuộc về KisStartup. Nội dung được phát triển trong khuôn khổ dự án IDAP- Tăng cường hệ sinh thái chuyển đổi số bao trùm. Mọi hình thức sao chép, trích dẫn hoặc sử dụng lại cần ghi rõ nguồn KisStartup/IDAP

Tài liệu tham khảo

https://www.ie.edu/ie-foundation/news/ie-university-santander-support-sm...

https://www.hartree.stfc.ac.uk/news/2023/05/11/4-5m-digital-transformati...

https://osuva.uwasa.fi/bitstreams/b33ce130-cef2-47b4-9a31-c95bb3677595/d...

https://static.ie.edu/CGC/Meier-Kohne-Wolf-Gerling%20-%20SMEs.pdf

https://ueh.edu.vn/en/news/digital-transformation-strategy-for-small-and...

https://www.rmit.edu.vn/content/dam/rmit/vn/en/assets-for-production/ima...

https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/support-materials/...)

https://smeunited.eu/admin/storage/smeunited/smeunited-digital-brochure.pdf)

https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0166361520305674)

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0024630125000287)

https://en.em-lyon.com.cn/news/view/421)

https://www.science-gate.com/IJAAS/Articles/2024/2024-11-04/1021833ijaas...)

https://www.ecohumanism.co.uk/joe/ecohumanism/article/view/3594)

https://www.ie.edu/our-news/supporting-smes-in-the-digital-transformatio...)

https://www.emerald.com/dts/article/doi/10.1108/DTS-11-2024-0240/1267986...)

https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2021/02/th...)

https://journals.uniurb.it/index.php/piccola/article/view/4532?articlesB...)

https://www.aasmr.org/jsms/Vol14/No.1/Vol.14%20No.1.11.pdf)

https://researchportal.ulisboa.pt/en/publications/smes-and-industry-40-t...)

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2405844023082257)

https://researchoutput.csu.edu.au/en/publications/university-industry-co...)

https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/37867890/)

https://hbsp.harvard.edu/inspiring-minds/a-new-model-for-university-indu...)

https://consensus.app/search/university-industry-collaboration-models/uV...)

https://www.cam.ac.uk/business-and-enterprise/blog/four-secrets-of-a-suc...)

https://www.ewance.com/blog/university-industry-collaboration-unveiling-...)

https://www.ie.edu/ie-foundation/news/ie-university-santander-support-sm...)

https://www.hartree.stfc.ac.uk/news/2023/05/11/4-5m-digital-transformati...)

https://osuva.uwasa.fi/bitstreams/b33ce130-cef2-47b4-9a31-c95bb3677595/d...)

https://static.ie.edu/CGC/Meier-Kohne-Wolf-Gerling%20-%20SMEs.pdf)

https://ueh.edu.vn/en/news/digital-transformation-strategy-for-small-and...)

https://www.rmit.edu.vn/content/dam/rmit/vn/en/assets-for-production/ima...)

https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/support-materials/...)

https://smeunited.eu/admin/storage/smeunited/smeunited-digital-brochure.pdf

https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0166361520305674

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0024630125000287

https://en.em-lyon.com.cn/news/view/421

https://www.science-gate.com/IJAAS/Articles/2024/2024-11-04/1021833ijaas...

https://www.ecohumanism.co.uk/joe/ecohumanism/article/view/3594)

https://www.ie.edu/our-news/supporting-smes-in-the-digital-transformatio...)

https://www.emerald.com/dts/article/doi/10.1108/DTS-11-2024-0240/1267986...)

https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2021/02/th...)

https://journals.uniurb.it/index.php/piccola/article/view/4532?articlesB...)

https://www.aasmr.org/jsms/Vol14/No.1/Vol.14%20No.1.11.pdf)

https://researchportal.ulisboa.pt/en/publications/smes-and-industry-40-t...)

Tác giả: 
Nguyễn Đặng Tuấn Minh

KisStartup hợp tác chiến lược với LowCarbon.Earth Program

KisStartup hợp tác chiến lược với LowCarbon.Earth Program

KisStartup rất vui mừng thông báo hợp tác với LowCarbon.Earth Program, một chương trình tăng tốc hàng đầu dành cho các startup công nghệ khí hậu. Chương trình này, do Massive Earth Foundation kết hợp với Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc (UNEP) triển khai, hướng tới việc thúc đẩy phát triển bền vững, giải quyết những thách thức về biến đổi khí hậu và ô nhiễm môi trường.

LowCarbon.Earth đã khẳng định được vị thế tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương với việc hỗ trợ hơn 100 startup, huy động được hơn 350 triệu USD và nhận về hơn 2500 đơn ứng tuyển từ nhiều quốc gia. Chương trình này tập trung vào việc phát triển các giải pháp đổi mới trong lĩnh vực công nghệ khí hậu, góp phần tạo nên những bước tiến mới trong cuộc chiến chống lại biến đổi khí hậu và bảo vệ môi trường.

Thông qua việc hợp tác Massive Earth Foundation , KisStartup sẽ đóng vai trò là đối tác tiếp cận chính thức cho LowCarbon.Earth Program tại Việt Nam, hỗ trợ quảng bá và thu hút các doanh nghiệp khởi nghiệp tham gia, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ khí hậu. Ngoài ra, KisStartup sẽ tham gia vào việc lựa chọn và giới thiệu các chuyên gia từ mạng lưới của mình để hỗ trợ chương trình, đồng thời chia sẻ thông tin thị trường Việt Nam để giúp các startup quốc tế thâm nhập hiệu quả. Chúng tôi cũng cam kết thúc đẩy quá trình  giúp các startup đăng ký cho chương trình LowCarbon.Earth 2024 thông qua mạng lưới cộng đồng và hệ sinh thái của chúng tôi tại Việt Nam.
Hợp tác này không chỉ mở ra cơ hội mới cho các doanh nghiệp khởi nghiệp tại Việt Nam mà còn góp phần xây dựng một hệ sinh thái khởi nghiệp bền vững, góp phần vào cuộc chiến chống lại biến đổi khí hậu và ô nhiễm môi trường. KisStartup và LowCarbon.Earth Program cùng cam kết đồng hành trong việc tạo ra những tác động tích cực và lâu dài cho cộng đồng và môi trường.
—----------------------------------
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
Fanpage: https://www.facebook.com/kisstartup 
Website: https://www.kisstartup.com/ 
Email: hello@kisstartup.com 
Liên hệ: (+84) 0966.848.358 (Mr. Kiet)

[RECAP] WORKSHOP "THỰC HÀNH ESG TRONG LĨNH VỰC TÀI CHÍNH VÀ XUẤT KHẨU"

Ngày 19 tháng 06 năm 2024, CTCP KisStartup phối hợp với CT Truyền thông ADN đã tổ chức thành công Workshop trực tuyến "Thực hành ESG trong lĩnh vực Tài chính và Xuất khẩu." Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều doanh nghiệp và cá nhân quan tâm đến việc áp dụng các tiêu chuẩn ESG để nâng cao vị thế cạnh tranh, thu hút đầu tư và mở rộng thị trường.

Trong buổi workshop, chuyên gia Diễm Anh đã đã làm nổi bật tầm quan trọng và mức độ áp dụng của ESG trong lĩnh vực tài chính và xuất khẩu tại Việt Nam. Cùng với đó, chúng tôi đã thảo luận về case study chuyển đổi xanh của ngân hàng ACB, minh chứng cho sự thay đổi tích cực trong ngành. Với lĩnh vực xuất khẩu, Tập đoàn Thành Công cũng được nêu lên như một ví dụ điển hình về sự chuyển đổi xanh. 

Trong phần sau của buổi đào tạo, chúng tôi cung cấp hướng dẫn sử dụng bộ công cụ trực tuyến ITC Standards Map và Biotrade Map, giúp doanh nghiệp tra cứu tiêu chuẩn bền vững và quan sát xu hướng thương mại xanh, từ đó phát triển sản phẩm xuất khẩu phù hợp.

Chúng tôi rất mong đợi được gặp lại Quý Anh Chị trong buổi đào tạo cuối cùng (diễn ra vào thứ 4, 26/6/2024) và hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ nhiệt tình từ Quý Anh Chị.

Quý anh chị quan tâm, xin vui lòng:

—------------------------------------------------------

Mọi thắc mắc, xin vui lòng liên hệ:

Email: hello@kisstartup.com hoặc hieult.kisstartup@gmail.com

Hotline: +84.392161403 (Mr. Hiếu)

[RECAP] WORKSHOP "TÍCH HỢP ESG TĂNG SỨC CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP"

Chiều qua (12/06/24), buổi workshop do CTCP KisStartup và Công ty Truyền thông ADN phối hợp tổ chức đã mang lại nhiều thông tin và kiến thức quan trọng về cách triển khai ESG hiệu quả cho các doanh nghiệp.
Tại buổi workshop, diễn giả Nguyễn Diễm Anh (CEO & Founder CT Truyền thông ADN) đã nhấn mạnh tầm quan trọng của ESG trong bối cảnh toàn cầu hoá. ESG giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu và kỳ vọng của các bên liên quan như chính phủ, khách hàng, nhà đầu tư, và đối tác. Tuy nhiên, việc theo đuổi ESG gặp nhiều thách thức như nhiễu loạn thông tin và chi phí ban đầu lớn. Để tránh "lạc" trong ma trận các khung/tiêu chuẩn ESG, các doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu dựa trên ngành, quy mô và tình hình thực tế của mình. Bà Diễm Anh đã đưa ra mô hình 7 bước triển khai ESG, bắt đầu từ những điều đơn giản như đảm bảo tính cam kết và đồng nhất trong nội bộ doanh nghiệp. 


Ở phần sau của buổi workshop, diễn giả Nguyễn Đặng Tuấn Minh (CEO & Founder KisStartup) đã chia sẻ về sự khác biệt của mô hình kinh doanh (MHKD) của các doanh nghiệp theo đuổi ESG so với doanh nghiệp truyền thống. Theo bà, khi theo đuổi các nguyên tắc ESG, MHKD của doanh nghiệp sẽ thay đổi ở mục tiêu, phạm vi hoạt động, các bên liên quan, báo cáo minh bạch và đổi mới sáng tạo. Do đó, các DN cần phân tích rõ MHKD để nhìn ra được các lợi ích/chi phí kèm theo khi theo đuổi ESG, từ đó có chiến lược phù hợp.

Chúng tôi rất mong đợi được gặp lại Quý Anh Chị trong buổi đào tạo tiếp theo và hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ nhiệt tình từ Quý Anh Chị.

Quý anh chị quan tâm, xin vui lòng:

—------------------------------------------------------

Mọi thắc mắc, xin vui lòng liên hệ:

Email: hello@kisstartup.com hoặc hieult.kisstartup@gmail.com

Hotline: +84.392161403 (Mr. Hiếu)

[RECAP] BUỔI ĐÀO TẠO ĐẦU TIÊN TRONG CHUỖI WORKSHOP "THỰC HÀNH VÀ TÌM HIỂU ESG CHO DOANH NGHIỆP"

Buổi đào tạo đầu tiên đã thành công tốt đẹp và mang tới những hiệu ứng tích cực nhất định khi đây là khái niệm ESG được rất nhiều khách mời là chủ doanh nghiệp, chuyên gia quan tâm hiện nay. Trong buổi đào tạo, diễn giả Nguyễn Diễm Anh (CEO & Founder CT Truyền thông ADN) đã đề cập tới các khái niệm, bộ tiêu chuẩn, khung tham chiếu; cũng như phân tích về tầm quan trọng của tuân thủ ESG tới người tham dự. Từ đó, rút ra được các kết luận như sau:​

  • ESG không còn là một lựa chọn nữa, mà là con đường phải trải qua cho các Doanh nghiệp để cạnh tranh trong bối cảnh “toàn cầu hoá";
  • Tùy theo lĩnh vực, đặc tính, mỗi Doanh nghiệp sẽ có chiến lược tuân thủ, khung tham chiếu ESG khác nhau;
  • Sự cam kết từ chủ và tầng lớp lãnh đạo trong Doanh nghiệp đóng vai trò then chốt trong thúc đẩy tuân thủ ESG.

Trong phần thảo luận, người tham dự (bao gồm chủ doanh nghiệp, giảng viên, đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn) và diễn giả đã bàn luận về tầm quan trọng của việc giáo dục và đào tạo kiến thức về ESG cho thế hệ trẻ (học sinh, sinh viên). Doanh nghiệp không chỉ nên xem việc cung cấp cơ hội thực tập cho học sinh, sinh viên là việc thực hiện trách nhiệm với cộng đồng, mà cần nhận thấy rằng thế hệ trẻ sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai. Vì vậy, doanh nghiệp và nhà trường nên chủ động phối hợp để không chỉ đào tạo lý thuyết, mà còn áp dụng kiến thức ESG của học sinh, sinh viên vào thực tiễn.
Trong 03 buổi đào tạo tiếp theo, diễn giả sẽ cung cấp các kiến thức, trải nghiệm về:

  • Tích hợp ESG để tăng sức cạnh tranh cho Doanh nghiệp;
  • Thực hành ESG trong lĩnh vực tài chính và xuất khẩu;
  • Thực hành và ứng dụng ESG trong xây dựng thương hiệu cho Doanh nghiệp;

Quý anh chị quan tâm, xin vui lòng:

—------------------------------------------------------

Mọi thắc mắc, xin vui lòng liên hệ:

Email: hello@kisstartup.com hoặc hieult.kisstartup@gmail.com

Hotline: +84.392161403 (Mr. Hiếu)

Mở đơn đăng ký chương trình Ươm tạo Mô hình kinh doanh trên nền tảng Di sản và Văn hóa

Chương trình ươm tạo do KisStartup phối hợp cùng KisImpact thực hiện, nhắm đến:

Đối tượng:

  1. Các dự án khởi nghiệp trên nền tảng văn hóa và di sản
  2. Các doanh nghiệp mong muốn phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới trên nền tảng văn hóa và di sản
  3. Các tổ chức / cộng đồng mong muốn xây dựng các chương trình và mô hình kinh doanh mới trên nền tảng văn hóa và di sản

Các hoạt động:

  1. Đào tạo: Đào tạo về sử dụng các công cụ giúp nhận diện và xây dựng MHKD trên nền tảng văn hóa và di sản
  2. Huấn luyện: Cầm tay chỉ việc thực hiện các nội dung được đào tạo trực tiếp trên dự án
  3. Đầu tư giai đoạn sớm: Đầu tư trực tiếp cho các dự án bằng hỗ trợ mềm và tài chính
  4. Đồng hành và phát triển dự án thông qua cố vấn khởi nghiệp, cố vấn chuyên môn: Đồng hành và phát triển cùng các dự án trong 4-10 năm
  5. Kết nối mạng lưới: Đưa ra các kết nối mạng lưới quan trọng giúp dự án phát triển gồm đối tác, khách hàng,các chương trình thực hiện tại KisStartup & KisImpact

Vui lòng điền form đăng ký theo link: TẠI ĐÂY 

Thời gian mở đơn: 1.3.2023

Thời gian đóng đơn: 23.3.2023

Liên hệ: Ms. Xuân (+84.396292442)

Email: hello@kisstartup.com