Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, nhiều sinh viên thường nghĩ rằng phải có ý tưởng thật hoàn hảo, kế hoạch thật chi tiết, và vốn thật nhiều thì mới có thể bắt đầu. Nhưng nghiên cứu của Saras Sarasvathy (2001) lại cho thấy một cách tiếp cận rất khác.
Khi phỏng vấn 27 CEO hàng đầu thế giới, bà phát hiện rằng 89% trong số họ không bắt đầu bằng việc dự đoán tương lai, mà bắt đầu bằng việc tận dụng những gì mình đang có. Cách tư duy này được gọi là Effectuation – Tư duy hướng tới hiệu quả.
Khác với tư duy truyền thống (dự đoán thị trường rồi mới hành động), Effectuation khuyến khích doanh nhân hành động trước, học từ thực tế, và dần tạo ra cơ hội mới.
Những nguyên tắc cốt lõi của tư duy này rất đơn giản:
Bird in Hand – Bắt đầu từ những gì bạn có
Hãy khởi nghiệp từ kiến thức, kỹ năng, đam mê và các mối quan hệ hiện có.
Affordable Loss – Chấp nhận rủi ro vừa phải
Thay vì đầu tư lớn ngay từ đầu, hãy thử nghiệm với chi phí nhỏ và học từ thị trường.
Patchwork Quilt – Xây dựng mạng lưới đối tác
Khởi nghiệp không phải cuộc chiến một mình. Khách hàng, cộng sự, đối tác sớm sẽ cùng bạn tạo nên cơ hội mới.
Lemonade – Biến bất ngờ thành cơ hội
Những khó khăn hoặc thay đổi của thị trường đôi khi lại mở ra hướng kinh doanh mới.
Pilot in the Plane – Bạn là người tạo ra tương lai
Thay vì chờ đợi thị trường rõ ràng, doanh nhân tạo ra tương lai thông qua hành động và thử nghiệm liên tục.
Với sinh viên khởi nghiệp, bài học quan trọng nhất là:
Bạn không cần đợi “đủ điều kiện” mới bắt đầu.
Hãy bắt đầu từ những gì mình đang có, thử nghiệm nhỏ, học nhanh từ khách hàng, và cơ hội sẽ dần xuất hiện.
© Bản quyền thuộc về KisStartup. Mọi hình thức sao chép, trích dẫn hoặc sử dụng lại cần ghi rõ nguồn KisStartup.
