5 phút mỗi ngày: Sách khởi nghiệp: Anything you want – Phần 1 – Ý tưởng chỉ đáng giá $20 nếu không biến thành hiện thực

Cuốn sách tiếp theo chúng tôi muốn giới thiệu tới bạn là Anything you want của Derek Sivers. Cuốn sách đặc biệt phù hợp với những startup đang ở giai đoạn ý tưởng, băn khoăn câu chuyện nên dấn thân hay ngồi đợi xem có ai đó đánh giá ý tưởng của mình trở thành triệu đô không. Câu trả lời nằm ở chính 2 từ: “hành động”. Câu chuyện được kể cũng phù hợp với những doanh nghiệp đã bắt đầu phát triển và kiếm tìm những ý tưởng, dự án mới.

Ở Anything you want, bạn sẽ tìm thấy những quan điểm thú vị đôi khi là trái ngược với những gì bạn đã biết về khởi sự kinh doanh từ những việc nhỏ nhất như tạo sự khác biệt từ viết email đến cần làm gì khi công ty bắt đầu lớn lên. 

Ở phần 1 này, chúng tôi xin giới thiệu những quan điểm của Derek xoay quanh việc xây dựng ý tưởng và biến ý tưởng thành hiện thực.  Ý tưởng là điểm khởi đầu cho mỗi kế hoạch kinh doanh. Mỗi ý tưởng tuyệt vời nếu chỉ dừng lại ở trên bàn giấy thì mãi mãi chẳng biến thành tiền. Đúng như Derek nói “Một ý tưởng tuyệt vời mà không được thực hiện chỉ đáng giá $20. Nhưng, một ý tưởng tuyệt vời và được triển khai, giá trị của nó sẽ tăng lên $200,000,000″

Tôi rất tâm đắc với quan điểm của Derek: Nếu bạn nghĩ đổi mới sáng tạo là thứ gì đó to tát như một cuộc chiến, bạn đang quan trọng hóa vấn đề, cơ bản đó là làm thế nào để phục vụ mọi người tốt hơn. Nếu bạn tạo ra điều gì đó tuyệt vời, cảm giác ấy sẽ rất khác lạ chứ không giống như niềm vui đổi mới.

Hãy cùng đọc và suy ngẫm cùng tôi- Tạ Hương Thảo


Anything you want – Phần 1 – Ý tưởng chỉ đáng giá $20 nếu không biến thành hiện thực

Trong cuốn sách Anything you want của mình, những bài học được Derek Sivers đúc rút sau 10 năm kinh nghiệm thách thức mọi quan điểm kinh doanh truyền thống khiến bất kỳ ai đọc cuốn sách này cũng phải dừng lại và suy ngẫm về tất cả những bài học chuẩn mực trước đây.

Mục tiêu của bạn là gì?

Bạn cần biết điều gì làm bạn hạnh phúc, điều gì đáng làm và thôi thúc bạn thức dậy mỗi sáng. Đừng để đến một ngày nào đó bạn sống mà chỉ như đang tồn tại, bỏ lỡ cơ hội và nuối tiếc vì theo đuổi sở thích nhất thời thay vì những ước mơ lớn lao.

Biến giấc mơ thành hiện thực

“Khi bạn khởi nghiệp, bạn đang tạo ra một vũ trụ nhỏ của riêng bạn”

Đây là một thế giới do chính bạn tạo ra. Khi bạn biến giấc mơ của mình thành sự thật, giấc mơ đó sẽ trở thành giấc mơ của người khác nữa.

Mô hình kinh doanh với 2 con số

Bạn không nên tiêu tốn quá nhiều thời gian vào xây dựng kế hoạch kinh doanh – lý tưởng nhất là không quá vài phút. Những kế hoạch tốt nhất luôn bắt đầu rất đơn giản. Bạn chỉ cần nhìn lướt qua, cảm giác sẽ cho bạn câu trả lời liệu kế hoạch này có ổn hay không. Phần còn lại là đi vào chi tiết.

Đây không phải là công cuộc đổi mới

Nếu bạn nghĩ đổi mới là thứ gì đó to tát như một cuộc chiến, bạn đang quan trọng hóa vấn đề cơ bản đó là làm thế nào để phục vụ mọi người tốt hơn. Nếu bạn tạo ra điều gì đó tuyệt vời, cảm giác ấy sẽ rất khác lạ chứ không giống như niềm vui đổi mới.

Nếu điều đó không tạo ra sự thay đổi, hãy từ bỏ

Chúng ta đều biết đến tầm quan trọng của việc kiên định. Nhưng tôi đã lầm. Thành công đến từ việc cải thiện và sáng tạo không ngừng nghỉchứ không phải kiên trì làm một việc mà không đem lại lợi ích gì.

Bạn hãy đưa ra một ý tưởng mới hoặc sự cải thiện nào đó. Nếu phần đông mọi người nói “Wow! Tôi cần điều này! Tôi sẽ trả tiền cho bạn để làm điều đó” thì bạn nên tiếp tục. Còn nếu là câu trả lời khác, bạn đừng theo đuổi ý tưởng đó.

Không có câu trả lời “Có”. Chỉ có “Rất tuyệt!” hoặc “Không”

“Với bất kỳ yêu cầu bắt tay vào một dự án mới, nếu chính bạn không thấy dự án “Tuyệt đó!” thì hãy nói “Không” với nó”.

Ai cũng đều bận rộn. Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với rất nhiều thứ. Nếu câu trả lời chỉ là “Có” thì bạn đừng tiếp tục dự án đó.

Kế hoạch của tôi thay đổi hoàn toàn

Bất kỳ khi nào bạn nghĩ bạn biết doanh nghiệp mới của bạn sẽ hoạt động, bạn hãy nhớ tới câu nói của Steve Blank “Không một kế hoạch kinh doanh nào sống sót trong lần đầu gặp gỡ khách hàng” (nguyên gốc “No business plan survives first contact with customers”).

Lợi ích của việc không có vốn

Khi không có tiền để lãng phí, bạn sẽ chẳng bao giờ lãng phí tiền. Bởi vì Derek Sivers không thể trả lương cho một người lập trình, ông đã  mua cuốn sách về lập trình PHP và MySQL với giá $25. Sau đó ông tự mày mò học với 0% kinh nghiệm. Cái khó ló cái khôn.

Bạn nên nhớ rằng mọi điều bạn làm phải hướng tới khách hàng. Mọi quyết định từ mở rộng kinh doanh, gọi vốn hay thăng chức nhân viên đều phải nghĩ tới khách hàng đầu tiên.

Hãy bắt đầu ngay bây giờ. Đừng chờ đợi vốn.

Ngay cả với chỉ 1% tầm nhìn, bạn hãy luôn bắt tay thực hiện ý tưởng ngay hôm nay. Cho dù đó chỉ là phiên bản dùng thử nhưng bạn sẽ luôn trong cuộc chơi. Trong khi người khác vẫn đang đợi một phép màu biến vạch đích xuất hiện ở vạch xuất phát thì bạn đã thực sự “xắn tay” lên và biến giấc mơ của bạn thành hiện thực. Vậy nên bạn sẽ luôn đi trước đám đông.

Ý tưởng chỉ là một phần của quá trình triển khai

Với tôi, ý tưởng sẽ chỉ là ý tưởng nếu nó chỉ nằm trên giấy. Triển khai ý tưởng đáng giá hơn ý tưởng nhiều lần.

Để khởi sự kinh doanh, bạn cần cả 2 yếu tố – ý tưởng và triển khai. Một ý tưởng tuyệt vời mà không được thực hiện chỉ đáng giá $20. Nhưng, một ý tưởng tuyệt vời và được triển khai, giá trị của nó sẽ tăng lên $200,000,000.

Chuyển nghĩa bởi Tạ Hương Thảo – Điều phối các chương trình nâng cao năng lực tại KisStartup“.

Nguồn: Paul Minors


“KisStartup nhận ra rằng, việc đọc cả một cuốn sách dài với những founder của startup là điều không khả thi. Vì vậy, cần có một cách tóm tắt hiệu quả hơn chỉ là giới thiệu sách, một tóm tắt đủ cẩn thận với độ dài vừa phải, với những thông điệp quan trọng. Được mentor Phan Đình Tuấn Anh của SME Mentoring 1:1 giới thiệu, chúng tôi đã tìm được địa chỉ có những cuốn sách được tóm tắt và giới thiệu một cách cẩn thận tại Paul Minors. Sau khi được Paul cho phép, chúng tôi lựa chọn cuốn sách phù hợp nhất với khởi nghiệp, đội nhóm của KisStartup tìm đọc các cuốn sách nguyên gốc để đảm bảo chắc chắn một lần nữa cuốn sách phù hợp với các khởi nghiệp và chuyển nghĩa sang tiếng Việt. Trong suốt 2018, chúng tôi sẽ lần lượt giới thiệu với bạn những cuốn sách này và chia nhỏ theo từng phần để phù hợp thời lượng đọc của bạn tối đa 5 phút mỗi lần.

The Hard Thing about Hard things là cuốn đầu tiên chúng tôi giới thiệu bởi chúng tôi thấy ở đó sự đồng cảm với những khởi nghiệp, những câu chuyện không bao giờ cũ về con người và thái độ ứng xử với startup và những con người trong tổ chức vốn sinh ra để đi tìm kiếm những mô hình kinh doanh mới đầy thách thức nhưng không ít cám đỗ. Khởi nghiệp nhiều khó khăn và đòi hỏi những nỗ lực phi thường. Ben Horowitz đưa ra những thông điệp cô đọng, chỉ ra những điều cần thiết khi đôi khi ta lãng quên. Khi đọc nó, tôi nhận ra một điều, văn hóa doanh nghiệp có lẽ cũng hình thành từ sự trưởng thành của người sáng lập khởi nghiệp sáng tạo từ vai trò một sáng lập viên – startup founder- thành người sở hữu một doanh nghiệp sáng tạo giá trị – business owner.

Cuốn sách được đồng nghiệp của tôi tại KisStartup – Tạ Hương Thảo – Điều phối các chương trình nâng cao năng lực tại KisStartup” chuyển nghĩa. Tôi hy vọng bạn cũng như tôi tìm được giá trị từ cuốn sách này. Đúng như tác giả của cuốn sách Ben Horowitz nói: “Cái khó không phải là đặt ra những mục tiêu lớn, thách thức và táo bạo. Cái khó chính là việc bạn phải sa thải nhân viên khi bạn không thực hiện được những mục tiêu lớn ấy“. Làm thế nào để cùng nhau xây dựng tầm nhìn, trở thành một CEO theo đúng nghĩa và duy trì được sự kiên định trên con đường sáng tạo giá trị, hãy cùng đọc, khám phá và thực hành“. Nguyễn Đặng Tuấn Minh. Quản lý & Đồng sáng lập KisStartup

Tác giả: 
KisStartup

Tài liệu khác