Chúng tôi không chỉ có dịch vụ. Chúng tôi có phương pháp.

Khi một doanh nghiệp, tổ chức truy cập website của KisStartup, câu hỏi đầu tiên thường không phải là: 

“Tôi muốn mua dịch vụ nào?” 

Câu hỏi thực tế hơn thường là: 

“Vấn đề của chúng tôi nên được tiếp cận từ đâu?”

Một doanh nghiệp muốn tăng trưởng có thể đang cần chiến lược thị trường, nhưng cũng có thể đang thiếu dữ liệu, thiếu năng lực vận hành, thiếu đội ngũ đổi mới sáng tạo hoặc chưa sẵn sàng gọi vốn. 

Một trường đại học muốn phát triển chương trình khởi nghiệp có thể không chỉ cần một khóa đào tạo, mà cần chương trình giảng viên nguồn, công cụ giảng dạy, kết nối doanh nghiệp và phương pháp triển khai dài hạn. 

Một địa phương muốn phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo có thể cần nhiều hơn một sự kiện; họ cần năng lực tổ chức, mạng lưới chuyên gia, doanh nghiệp dẫn dắt và cơ chế duy trì sau dự án.

Vì vậy, trên website mới, KisStartup giới thiệu rõ hơn các năng lực cốt lõi của mình. Đây không chỉ là danh mục dịch vụ, mà là cách chúng tôi tiếp cận các vấn đề phát triển của doanh nghiệp và hệ sinh thái.

Các năng lực này gồm: Chiến lược đổi mới sáng tạo; Ươm tạo và phát triển khởi nghiệp; Chuyển đổi số bao trùm và phát triển hệ sinh thái; Chuyển đổi xanh và bền vững; Chiến lược ra thị trường, tăng trưởng và sẵn sàng gọi vốn; Nghiên cứu và xuất bản.

Điểm chung của các năng lực này là chúng không đứng riêng lẻ. Trong thực tế, đổi mới sáng tạo hiếm khi chỉ là một khóa học. Chuyển đổi số không chỉ là dùng công cụ. Gọi vốn không chỉ là làm pitch deck. Xuất khẩu xanh không chỉ là đáp ứng một vài tiêu chuẩn. Mỗi vấn đề đều cần được nhìn như một hệ thống gồm con người, dữ liệu, thị trường, quy trình, tài chính và năng lực học hỏi của tổ chức.

Đó cũng là lý do KisStartup kết hợp nhiều hình thức làm việc: đào tạo để nâng cao nhận thức, huấn luyện để chuyển hóa thành hành động, tư vấn để xây dựng chiến lược, cố vấn để đồng hành với quyết định, và nghiên cứu để tạo nền tảng tri thức. Cách tiếp cận này giúp chúng tôi không chỉ “chuyển giao nội dung”, mà cùng khách hàng xây dựng năng lực thực sự.

Sau gần 10 năm làm việc với startup, SME, trường đại học, tổ chức phát triển và các đối tác quốc tế, KisStartup hiểu rằng điều doanh nghiệp cần không phải lúc nào cũng là một câu trả lời nhanh. Nhiều khi, điều họ cần là một phương pháp đúng để tự tìm ra câu trả lời phù hợp với bối cảnh của mình.

Website mới được xây dựng để thể hiện rõ tinh thần đó. Người dùng có thể bắt đầu từ một năng lực cốt lõi, một chương trình, một công cụ, một bài viết chuyên sâu hoặc trong tương lai là một cuộc trò chuyện với ChatKis. Dù bắt đầu từ đâu, mục tiêu cuối cùng vẫn là giúp họ hiểu vấn đề rõ hơn, chọn hướng đi phù hợp hơn và hành động có cơ sở hơn.

Với KisStartup, năng lực cốt lõi không chỉ là những gì chúng tôi làm tốt. Đó là những gì chúng tôi liên tục học hỏi, thử nghiệm, cải tiến và phát triển cùng khách hàng.

Bởi đổi mới sáng tạo không chỉ cần ý tưởng mới.

Đổi mới sáng tạo cần phương pháp để biến ý tưởng thành năng lực, sản phẩm, thị trường và tác động bền vững.